Management

过度管理 2

上周的某一天,公司里组织了一次培训,主题是浪费点查找。讲师给我们讲了几点,主要不是下班关灯节约用电这样的,而是从时间、空间、人力、物力、财力方面查找可以精简的地方。培训完了第二天,公司发公文组织开展浪费点查找工作,要求每个部门按照人数,提出一半数量的点,其中还要有一定比例的流程方面的优化。公文发表次日,部门开晨会时,处长说了要开展,让副职牵头。