上周，我听了 Flomo 的作者刘少楠的一节网络直播课，题目是《如何系统做好知识管理》，题目我非常感兴趣，课程的内容也给了我非常大的启发。
我目前在工作中就面临着知识管理的问题。我现在在单位的一个 B2B 平台开发运营团队，因此日常办公电脑都是外网，团队之间和大多数中国企业一样，用微信群来交流或传输文件。没有任何文档沉淀的机制，经常一份合同，找不到最新的版本，还有同事在硬盘共享了一个文件夹，放供应商的信息，但访问起来还是不大方便。我个人角度，经常有各种各样的信息，时常一下子冲过来，我来不及整理，感叹一团乱。
联想 Yoga 14S AMD 版我感觉性价比还是有的。买之前从网上看到有些不好的评论，当时有些担心。拿到货之后，担心消失了。当时感觉非常不错。简单测试了之后，我在上面安装了 Arch Linux，并用到现在（中间经过两次重装）。当中最令我满意的是电池效能，即是在用 Linux 系统，电池电量还是非常不错，充满电几乎有白天一天的续航，让我非常惊叹。
今天，因为不满原先给家里送水的人速度太慢，几天都送不了，联系还联不上，我询问了给我单位送水的人，她给我单位送的水和我家里用的水是一个品牌。她说也能给我家的区域送水，不过只能下午送。我心想这完全没问题啊，于是就从她那里买了 10 张水票，因此加了她的微信。
通过 Proxifier，总算在 Windows 下面成功登录了 Journey，可以把手机上的条目给同步过来 了。近几年，自从我有了安卓手机，我就在Joruney 和 Day One 之间反复横跳。
副标题：我为什么暂时放弃使用企业微信。
公司里使用企业微信已经几年了，主流部门依旧处于使用的初级阶段。很早之前公司的信息部门就建立了企业微信账号，并且把我们全体职工，甚至我们服务的客户，按照组织架构统统拉进了企业微信当中。开始时还没有很习惯，后来我需要联系一个没有电话的同事，知道从企业微信里面可以方便的找到电话号码了，这一点挺不错。之后大概一、两年前，公司下通知，要求解散微信中和工作有关的群，统一在企业微信中建群，于是我们响应号召，把群移入企业微信。再后来，公司与软件开发公司合作，把一些功能的入口也放在了企业微信的工作台上去。这就是我们公司目前使用微信的现状。
昨天晚上，我想尝试一下在 Eamcs 里面运行 notmuch，结果不行的是发生了错误提示。我不知道该怎么做了，只好先把 mu4e 的配置给注释掉，doom sync 后重启 Emacs，然后错误依旧；然后我注释掉 notmuch，重新还原 mu4e，结果还是不行了。这事我一筹莫展了。正好，近期看到一个系列视频，名为 Using Emacs，看到里面讲的这位老师的 Emacs 是用的自己的配置，是属于 Emacs Starter Kit 的风格，使用了 Org Bable，不过简单很多。这个系列的视频不是从启动、退出、移动光标开始讲，假设观众有了基础的 Emacs 知识，然后讲解如何从头开始配置一套 Emacs 配置，而且涵盖了非常多方面的内容，但又不过分沉重，感觉很适合我的需求。我心想这大概是个不错的机会，来尝试一下自己配置一个现代的 Emacs。所以我把之前 Doom Emacs 的配置文件换了个位置，然后从零开始了一个新的配置。
本篇文章有剧透内容，请斟酌阅读。
这是我近期看的第三部电影，是在 2 月 19 日晚上看的。这次电影院里的人明显少于初一那天，因此观影体验还算不错。
初一看电影进场的时候，我听旁边两位小伙子讨论起这部电影，听他们的语气，对这部电影非常期待，具体怎么说的我现在记不清了，大概是效果非常棒之类的。从那时候对这部电影第一次有了印象。之前在影院看到过介绍短片，大体了解了一下剧情，猜测应该就是那种小说作者通过小说影响现实世界的故事，这一个创意 Z 大的《无限恐怖》已经实践过了，不新鲜。后来又从网上看到了新闻，拿好来坞特效大片来比，意思是团队长时间在特效方面花了很大的功夫，效果还不错，这是我对这部电影的第二个印象。
这是我近期看的第二部电影，是大年初一在电影院看的。说实话，这部电影我们期待了一年，因为去年大年初一的票我们就已经提前买好了，结果因为疫情，电影院不开门，联系的我们给退了票。当时买票的时候还买了万象影城的会员，因此今年虽然票价挺高（我忘记了去年的票价了），但我们没有实际掏钱。
本篇记叙文章含有电影内容的剧透，如果介意，请勿继续阅读！
今年 2 月 5 日，我和妻子看了《拆弹专家 2》。自从疫情爆发，这是我第一次在电影院看电影。主要也不是为了这一部电影，而是恰好能抽出时间，从在映的电影里选了这一部感觉还能看的过眼的。我没有看过《拆弹专家 1》，所以只是针对这一部电影记录一下观感。另外，因为之前一直没有想写字，所以半个月没有把感受记录下来，到今天再记录，剧情、感情都有做淡化。